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2025.12.28

デイサービス管理者の給料は?平均年収や収入アップの方法など

デイサービス管理者の給料は?平均年収や収入アップの方法など

デイサービス管理者の給料ってどれくらいなんだろう?」
「デイサービスの管理者が収入をアップするにはどうすればいいの?」

など、デイサービス管理者の給料について知りたい方のために、デイサービス管理者の平均年収や平均を上回る給料を得ている管理者の特徴などを解説します。

デイサービスの管理者は責任あるポジションであり、多岐にわたる業務を担うため、見合った収入が得られるか気になる方は多いでしょう。

本記事では、収入アップのために実務上工夫すべきポイントもまとめているため、ぜひ参考にしてください。

デイサービス経営者の年収について詳しくはこちら↓
デイサービス経営者の年収は?事業利益が伸びない施設の特徴や利益を最大化するための戦略

デイサービス管理者の平均年収

デイサービス管理者の平均年収

デイサービス管理者の平均年収や介護職全体の平均と比較した際の水準を解説します。

デイサービス管理者の年収は?

厚生労働省が公表しているデイサービス管理者の平均年収は、約433万円とされています。月収に換算すると36万円程度です。

ただし、法人の規模や地域、管理者が兼務している業務内容などによって、年収には差が生じます。東京など平均年収が高い都市部では、給与水準も高くなるでしょう。

また、管理者は地方自治体の判断によって他職種との兼務が認められる場合があり、兼務の可否が収入に影響することもあります。

参考:令和6年度介護従事者処遇状況等調査結果|厚生労働省

介護職全体の平均と比較した際の水準

管理者の年収を介護業界全体でみた場合、デイサービスは通所型や訪問型のサービスに近い水準です。一方で、特別養護老人ホームや介護老人保健施設など入居型サービスの管理者と比較すると、デイサービス管理者の年収は低い傾向にあります。

年収の違いは、基本的に管理者が担う責任範囲や施設の規模によって発生するものです。

デイサービスは入居型施設に比べてスタッフ数が少なくてよいとされるうえ、24時間体制での運営は求められません。そのため、管理者の業務であるスタッフに対するマネジメントや運営への負荷が抑えられ、その差が給与面にも反映されています。

平均給料を上回るデイサービス管理者の特徴

平均給料を上回るデイサービス管理者の特徴
  • 高稼働率・高加算
  • 複数事業所の統括
  • インセンティブ制度のある法人の管理者

平均給料を上回るデイサービス管理者には、主に上記3つの特徴がみられます。

高稼働率・高加算

高稼働率・高加算で運営できているデイサービスの管理者は、平均給料を上回っている傾向があります。

施設の収益が大きいほど、管理者を含むスタッフの給与は高くなりやすいでしょう。

効果的な集客によって利用者を安定的に確保できていると、稼働率が高まり収益の確保につながります。

また、介護報酬の安定確保がデイサービスの収益アップには不可欠です。各種加算を適切に取得できているかどうか定期的に確認する必要があります。

さらに、高稼働率・高加算の状態を実現している管理者は、評価が高まり役職手当や報酬面に反映されやすいため、平均給料を上回る水準になりやすいでしょう。

複数事業所の統括

複数事業所を統括している管理者は、職務の範囲が大きくなる分、給与が高額になる傾向にあります。

管理者は原則専従と定められていますが、地方自治体の判断によっては同一法人内の他事業所の職務を兼務可能です。

ただし、兼務する事業所は実務上移動可能な範囲にあり、一元的な管理ができなければならない点には注意しましょう。

また、それぞれの施設で運営に支障がないよう、管理業務に時間を割けることが求められます。

参考:人員配置基準等2021年4月1日(介護人材の確保と介護現場の生産性の向上)|厚生労働省

インセンティブ制度のある法人の管理者

個人の成果が評価に反映されるインセンティブ制度を導入しているデイサービスでは、管理者の取り組みが報酬に反映されやすいでしょう。

明確に数値目標が設定されており、成果を上げた管理者は報酬面で評価されやすくなります。

また、自治体がインセンティブ制度や支援策を実施し、条件を満たした介護施設を対象に交付金などの支援をしている場合があるため、確認してみましょう。人材確保や生産性向上、処遇改善などを続けている介護施設施設では、その成果が評価や報酬に反映されるケースもあります。

デイサービス管理者が給料をアップさせるには

デイサービス管理者が給料をアップさせるには
  • 他職種を兼務
  • 漏れなく介護報酬の加算を得る
  • 集客とマネジメントに注力する

デイサービスの管理者が給料をアップさせる方法として、上記の3つを紹介します。

他職種を兼務

他職種を兼務しているデイサービス管理者は業務の範囲が広がるため、給与が高くなりやすいでしょう。

デイサービス管理者が他職種を兼務すると「一人二役」で人員基準を満たせるため、人件費を抑えつつ利益を出しやすくなり、管理者の給与に還元されるケースがあります。

たとえば、社会福祉士や精神保健福祉士、介護福祉士などの資格を持って生活相談員を兼務する場合、資格手当が管理者手当に加算されるのが一般的です。

また、看護師免許を持って看護職員を兼務する場合、水準が高い看護師としての基本給に管理者手当が上乗せされる形になるケースもあります。

デイサービス管理者の兼務について詳しくはこちら↓
デイサービスの管理者が兼務できる職種は?介護保険法に則った方法や注意点など解説

漏れなく介護報酬の加算を得る

加算を適切に算定できているデイサービスは収益が安定し、デイサービス管理者の評価や報酬にも反映されやすくなります。

介護報酬の加算を十分に受けるには、人員配置・運営体制・研修の実施状況・書類整備など、細かな算定要件への対応が必要です。

要件を正しく理解せずに運営していると、本来取得できるはずの加算を逃してしまう可能性があります。

人員不足や記録漏れがないかを日常的に管理し、必要に応じて体制の見直しを行うことが重要です。

集客とマネジメントに注力する

集客に継続して取り組み、高稼働率を維持できているデイサービスほど収益が確保しやすく、デイサービス管理者の評価や給料も向上する傾向にあります。利用者数の安定は、管理者の給料アップにつながる要素であるため、常に集客に力を入れなければなりません。

また、スタッフの離職率を下げるため、マネジメントを徹底する必要があります。人材の定着率が低い施設では、利用者の要望をうまく取り入れられず、デイサービス全体の収益が不安定になりやすいでしょう。

デイサービス管理者には現場の負担を把握しながら働きやすい環境を整えたり、スタッフとのコミュニケーションを通じて離職を防いだりする役割が求められます。

デイサービス管理者が行うべき仕事内容について詳しくはこちら↓
デイサービス管理者の仕事内容は?経営・人事・法令遵守を成功させるポイント

デイサービスのホームページ作成はらっくうぇぶへ

デイサービスのホームページ作成はらっくうぇぶへ

デイサービスのホームページ作成をらっくうぇぶに任せれば、デイサービス管理者の業務負担を軽減できます。

らっくうぇぶは介護業界に特化したホームページ制作・運用代行サービスであり、WEBを通じたデイサービスの集客のサポートが可能です。

複数のデイサービス運営に携わってきた経験から、施設運営で求められる情報を把握しています。

ホームページ関連の業務をアウトソーシング化すると、デイサービス管理者は他の業務に充てる時間が増え「複数事業所の統括」や「他職種を兼務」など、給料アップが見込める施策にも時間が使えます。

また、らっくうぇぶなら利用者やその家族、ケアマネジャーなどにデイサービスの強みや特徴が伝わりやすい構成のホームページを制作できます。魅力の伝わる高品質なホームページは、集客に大いに役立つでしょう。

デイサービス管理者の給料は運営状況や管理者の役割などで変わる

デイサービス管理者の平均年収は約433万円とされていますが、デイサービスの運営状況や管理者の役割などによって、給料には差が生じます。

複数事業所の統括を任されていたり、インセンティブ制度のある法人で成果を評価されていたりする場合は、平均給料を上回る可能性が高まるでしょう。

また、他職種の兼務や加算の管理、集客やマネジメントへの注力など、デイサービス管理者の取り組みが給料アップにつながります。業務を見直し、施設全体の収益や評価につながる行動の積み重ねが重要です。

管理者業務の負担を軽減させたい場合は、介護業界に特化したホームページ制作・運用代行サービスを活用し、業務の効率化を図りましょう。

らっくうぇぶは介護業界に特化したホームページ作成代行であり、複数店舗のデイサービス運営実績を活かし、業界特有の事情を考慮した質の高いホームページをリーズナブルな価格で作成できます。

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