「介護職員等処遇改善加算の職場環境等要件がよくわからない」
「令和7年から介護職員等処遇改善加算の職場環境等要件はどう変わったの？」

とお悩みの方に向けて、令和7年以降の介護職員等処遇改善加算で満たすべき要件のひとつ「職場環境等要件」をわかりやすく解説します。

職場環境等要件は、介護職員等処遇改善加算の算定に必要となる要件のひとつです。本要件は6区分に分かれており、区分ごとに取り組む項目が定められています。事業所で取り組む項目を検討し、実施内容を整理しなければなりません。

本記事では、職場環境等要件の6区分28項目について具体例を交えて紹介します。実施項目の整理にお役立てください。

介護職員等処遇改善加算とは？

介護職員等処遇改善加算について詳しく解説します。加算の概要や職場環境等要件を確認して、適切に加算を受けましょう。

介護職員等処遇改善加算について詳しくはこちら↓
【2026年最新】介護職員等処遇改善加算とは？計算方法や1と2の違いなど解説

介護職員等処遇改善加算の概要

介護職員等処遇改善加算は、介護施設に勤務する職員の賃金改善や職場環境の向上などを目的として設けられている加算制度です。

従来は介護職員処遇改善加算・介護職員等特定処遇改善加算・介護職員等ベースアップ等支援加算の3つに分かれていましたが、令和6年度の制度改正で「介護職員等処遇改善加算」に1本化されました。介護人材の確保と定着を図るため、事業所が一定の要件を満たした場合に算定できます。

介護職員等処遇改善加算を算定するには月額賃金改善要件・キャリアパス要件・職場改善要件を満たさなければなりません。

職場環境等要件について

職場環境等要件の区分	処遇改善加算Ⅰ・Ⅱ	処遇改善加算Ⅲ・Ⅳ
入職促進に向けた取組	2つ以上	1つ以上
資質の向上やキャリアアップに向けた支援	2つ以上	1つ以上
両立支援・多様な働き方の推進	2つ以上	1つ以上
腰痛を含む心身の健康管理	2つ以上	1つ以上
生産性向上のための取組	3つ以上	2つ以上
やりがい・働きがいの醸成	2つ以上	1つ以上

介護職員等処遇改善加算で満たすべき職場環境等要件は、上記のように6つの区分に分かれており合計28項目が設定されています。

加算レベルによって求められる取り組みの数は異なり、上位加算はより多くの項目に取り組まなければなりません。

職場環境等要件の28項目と具体例

• 入職促進に向けた取組
• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
• 両立支援・多様な働き方の推進
• 腰痛を含む心身の健康管理
• 生産性向上のための取組
• やりがい・働きがいの醸成

介護職員等処遇改善加算の職場環境等要件で設定されている28項目について、上記区分ごとに具体例などをみていきましょう。

参考：介護職員等処遇改善加算の職場環境等要件｜厚生労働省
参考：介護職員等処遇改善加算職場環境等要件取組の事例集｜厚生労働省

入職促進に向けた取組

「入職促進に向けた取組」では、介護業界に興味を持ってもらい、介護業界の人材を増やすための取り組みが求められます。

そのために、経営理念や方針が浸透している働き方を定着させて入職後の早期離職を防いだり、介護業界への転職や未来の人材を歓迎する取り組みが必要です。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

「資質の向上やキャリアアップに向けた支援」は、職員の成長を促進し、それに応じた対価を付与するなど長く働き続けられるように制度や環境を整える取り組みです。

個々のスキルアップがケアの質向上へとつながり、それが職員の正当な評価へと還元される好循環を生み出す仕組みが求められます。

両立支援・多様な働き方の推進

「両立支援・多様な働き方の推進」は、職員それぞれの生活を大切にしながら働ける職場を目指すための項目が設定されています。

多様なニーズに合わせた柔軟な働き方を推進し、心身の健康を維持しながら安心して従事できる職場が必要です。

腰痛を含む心身の健康管理

「腰痛を含む心身の健康管理」では、介護技術の向上や補助器具の活用による身体的負担の軽減とメンタルヘルスケアを並行して行い、職員が健康に長く勤められる環境の整備が求められます。

介護職はフィジカルにもメンタルにも負荷がかかることがあるため、両方に働きかける具体的な策が必要となるでしょう。

生産性向上のための取組

「生産性向上のための取組」は、ICTの活用や役割分担の見直しによって現場のムダを省き、ゆとりとサービスの質向上を両立させる取り組みです。

現場の声を吸い上げて業務効率化をはかり、職員が専門性を活かしたケアに集中できる環境を整備する必要があります。

やりがい・働きがいの醸成

「やりがい・働きがいの醸成」は、職員が仕事の価値を再認識し、モチベーションを持って働ける環境を整備するための項目です。

利用者からの感謝の可視化や好事例の共有などで、日々の貢献を組織として正当に称賛していくことが望ましいとされています。

職場環境等要件の見える化について

介護職員等処遇改善加算Ⅰ・Ⅱを算定するには、職場環境等要件の見える化をしなければなりません。見える化の概要や具体的な方法を解説します。

見える化の概要

介護職員等処遇改善加算の加算Ⅰ・Ⅱを算定する事業所は、実施している取り組みを明確にし、求職者や利用者など、外部の関係者が確認できる状態にしなければなりません。

見える化の目的は、どのような職場環境づくりに取り組んでいるのかを具体的に示し、介護人材確保や職員の定着につなげることです。

実施項目を列挙するだけではなく、具体的な取り組み内容をわかりやすく整理し、継続的に発信することが求められます。

見える化の具体的な方法

職場環境等要件の見える化は、事業所のホームページで公表する方法がおすすめです。ホームページなら求職者や利用者、その家族がいつでも確認できる環境をつくれます。

公表する際は「職場環境等要件の取組について」といった専用ページを設け、6区分ごとに実施している項目を整理して掲載するとよいでしょう。

また、更新日を明記して内容を定期的に更新すると、最新の取り組み状況が反映できるため、事業所の積極性が伝わります。

職場環境等要件の見える化はらっくうぇぶへ

介護職員等処遇改善加算の職場環境等要件で求められる見える化へ確実に対応するなら、ぜひ介護業界に特化したホームページ作成代行「らっくうぇぶ」へご相談ください。

らっくうぇぶに職場環境等要件での実施項目をお伝えいただけると、内容を整理してわかりやすくホームページ上で公開します。

また、ホームページの運用代行も行っており、常に最新情報を掲載することが可能です。更新日を明記した定期的な更新により、ホームページを見た人の信頼度を高められるでしょう。

介護職員等処遇改善加算を検討中の事業所では、らっくうぇぶの活用をおすすめします。

介護職員等処遇改善加算「職場環境等要件」を正しく理解して確実に算定する

介護職員等処遇改善加算の職場環境等要件は、6区分28項目で構成されており、加算区分ごとに必要な実施数が定められています。上位の加算区分ほど求められる項目数が多くなるため、計画的な実施が必要です。

また、加算Ⅰ・Ⅱを算定する場合は、取組内容の見える化も欠かせません。ホームページなどで実施内容を公開し、求職者や利用者に対して示すことが重要です。

らっくうぇぶは介護業界に特化したホームページ作成代行です。職場環境等要件での実施項目をわかりやすく公開し、見える化要件を満たすホームページを作成します。

また、複数店舗のデイサービス運営実績があり、WEBに関する業務だけではなく介護施設の運営のサポートも可能です。

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